今年計劃實現(xiàn)銷售收入200億元利稅5億元
本報訊(記者鞏向紅)今年以來，不少企業(yè)受新冠肺炎疫情影響生產(chǎn)萎縮,，而諸城外貿(mào)有限責(zé)任公司的肉雞加工線產(chǎn)量翻倍增長,，按照預(yù)定目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行,。2020年,，公司計劃實現(xiàn)銷售收入200億元，利稅5億元,，出口創(chuàng)匯1.2億美元,。
牢牢把握市場良機，努力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。根據(jù)公司的統(tǒng)籌部署,，2019年祖代引種9萬套，今年將繼續(xù)引種8萬套,，加上原有存欄種雞,，共計存欄祖代種雞18萬套，今年可繁育父母代雞雛400萬套,，自養(yǎng)120萬套,，可繁育商品代雞雛1億只。
積極推行市場和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益,。公司堅定不移地瞄準(zhǔn)終端客戶和全熟小包裝產(chǎn)品兩個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，在銷售渠道,、市場布局,、產(chǎn)品開發(fā)等方面進(jìn)行整合：諸城當(dāng)?shù)丶爸苓叀⒊隹谑袌稣?0%,；銘基,、雙匯等大快餐客戶占比10%以上；定制訂單類占10%,；流通市場占比要逐漸降至30%以下,，同時市場調(diào)整到一線城市、直轄市,、長三角,、珠三角等地區(qū)，選擇大型經(jīng)銷商,，制定針對經(jīng)銷商的考核機制,。深度迎合并融合粉絲經(jīng)濟(jì)、消費升級,、電子商務(wù),、新零售等新事物、新場景,，明確主攻市場和助攻市場,，努力尋求品種多樣化、服務(wù)多元化,，動員一切可以動員的力量沖擊市場,，拉動產(chǎn)業(yè)鏈快速壯大。
深入推進(jìn)精細(xì)化管理,，不斷壓縮各環(huán)節(jié)成本,。公司持之以恒地貫徹執(zhí)行“請進(jìn)來,，走出去”“日事日畢，日清日結(jié)”“零庫存”等方針,，優(yōu)化購,、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)的銜接,，形成流暢高效的工作程序,。統(tǒng)籌人員、設(shè)備,、資金,、時間等資源配置，降低成本,，增加效益,。2020年力爭將父母代雞雛成本降至9元/套以下，商品代雞雛成本降至2.25元/只以下,，雞肉產(chǎn)品加工費用降至1000元/噸以下,，用于流通市場的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率達(dá)到6次/月以上，用于出口和內(nèi)銷熟食調(diào)理品原料的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率達(dá)到2次/月以上,。
狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全不放松,，全方位維護(hù)公司核心競爭力。外貿(mào)公司多年來致力于出口,，奠定和完善了產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系,。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成為諸城外貿(mào)最大的優(yōu)勢和亮點。公司不斷梳理和更新產(chǎn)品質(zhì)量自控體系的制度內(nèi)容,，針對可能存在的環(huán)節(jié)和隱患部位進(jìn)行查漏補缺。同時,，加強加工和銷售環(huán)節(jié)培訓(xùn)力度,，將公司的食品質(zhì)量控制工作貫徹到每個員工，增強企業(yè)市場競爭軟實力,。
加大項目推進(jìn)力度,，加快新舊動能轉(zhuǎn)換步伐。諸城外貿(mào)健康食品產(chǎn)業(yè)園項目計劃總投資12.5億元,，占地600畝,，總建筑面積約37萬平方米。項目投產(chǎn)后,，單班產(chǎn)能年可宰殺肉雞1億只,，加工熟食、調(diào)理品17萬噸,，實現(xiàn)銷售收入49.85億元,、利潤2.56億元,、稅金2.13億元。在同等產(chǎn)能條件下,，可節(jié)省人工2000人,；占地面積較搬遷前節(jié)省一半，土地集約利用率和單位面積效益大幅提高,。目前,，土建工程和設(shè)備招標(biāo)采購都在緊張推進(jìn)當(dāng)中，爭取屠宰綜合加工車間于8月投產(chǎn)運行,，熟,、調(diào)制品加工車間年底竣工。
本報訊(記者鞏向紅)今年以來，不少企業(yè)受新冠肺炎疫情影響生產(chǎn)萎縮,，而諸城外貿(mào)有限責(zé)任公司的肉雞加工線產(chǎn)量翻倍增長,，按照預(yù)定目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行,。2020年,，公司計劃實現(xiàn)銷售收入200億元，利稅5億元,，出口創(chuàng)匯1.2億美元,。
牢牢把握市場良機，努力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。根據(jù)公司的統(tǒng)籌部署,，2019年祖代引種9萬套，今年將繼續(xù)引種8萬套,，加上原有存欄種雞,，共計存欄祖代種雞18萬套，今年可繁育父母代雞雛400萬套,，自養(yǎng)120萬套,，可繁育商品代雞雛1億只。
積極推行市場和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益,。公司堅定不移地瞄準(zhǔn)終端客戶和全熟小包裝產(chǎn)品兩個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，在銷售渠道,、市場布局,、產(chǎn)品開發(fā)等方面進(jìn)行整合：諸城當(dāng)?shù)丶爸苓叀⒊隹谑袌稣?0%,；銘基,、雙匯等大快餐客戶占比10%以上；定制訂單類占10%,；流通市場占比要逐漸降至30%以下,，同時市場調(diào)整到一線城市、直轄市,、長三角,、珠三角等地區(qū)，選擇大型經(jīng)銷商,，制定針對經(jīng)銷商的考核機制,。深度迎合并融合粉絲經(jīng)濟(jì)、消費升級,、電子商務(wù),、新零售等新事物、新場景,，明確主攻市場和助攻市場,，努力尋求品種多樣化、服務(wù)多元化,，動員一切可以動員的力量沖擊市場,，拉動產(chǎn)業(yè)鏈快速壯大。
深入推進(jìn)精細(xì)化管理,，不斷壓縮各環(huán)節(jié)成本,。公司持之以恒地貫徹執(zhí)行“請進(jìn)來,，走出去”“日事日畢，日清日結(jié)”“零庫存”等方針,，優(yōu)化購,、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)的銜接,，形成流暢高效的工作程序,。統(tǒng)籌人員、設(shè)備,、資金,、時間等資源配置，降低成本,，增加效益,。2020年力爭將父母代雞雛成本降至9元/套以下，商品代雞雛成本降至2.25元/只以下,，雞肉產(chǎn)品加工費用降至1000元/噸以下,，用于流通市場的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率達(dá)到6次/月以上，用于出口和內(nèi)銷熟食調(diào)理品原料的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率達(dá)到2次/月以上,。
狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全不放松,，全方位維護(hù)公司核心競爭力。外貿(mào)公司多年來致力于出口,，奠定和完善了產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系,。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成為諸城外貿(mào)最大的優(yōu)勢和亮點。公司不斷梳理和更新產(chǎn)品質(zhì)量自控體系的制度內(nèi)容,，針對可能存在的環(huán)節(jié)和隱患部位進(jìn)行查漏補缺。同時,，加強加工和銷售環(huán)節(jié)培訓(xùn)力度,，將公司的食品質(zhì)量控制工作貫徹到每個員工，增強企業(yè)市場競爭軟實力,。
加大項目推進(jìn)力度,，加快新舊動能轉(zhuǎn)換步伐。諸城外貿(mào)健康食品產(chǎn)業(yè)園項目計劃總投資12.5億元,，占地600畝,，總建筑面積約37萬平方米。項目投產(chǎn)后,，單班產(chǎn)能年可宰殺肉雞1億只,，加工熟食、調(diào)理品17萬噸,，實現(xiàn)銷售收入49.85億元,、利潤2.56億元,、稅金2.13億元。在同等產(chǎn)能條件下,，可節(jié)省人工2000人,；占地面積較搬遷前節(jié)省一半，土地集約利用率和單位面積效益大幅提高,。目前,，土建工程和設(shè)備招標(biāo)采購都在緊張推進(jìn)當(dāng)中，爭取屠宰綜合加工車間于8月投產(chǎn)運行,，熟,、調(diào)制品加工車間年底竣工。
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