本報記者 孔繁亮 通訊員張吉生 張寶昌
用腳步丈量網(wǎng)格,，以服務凝聚民心，用責任守護平安……在石橋子鎮(zhèn)的基層網(wǎng)格內活躍著這樣一群人,，他們堅守著自己轄區(qū)的“一畝三分地”,，堅持從細小處做起，認真開展網(wǎng)格服務管理工作,，為群眾排憂解難,，為維護社會和諧穩(wěn)定獻計出力。他們就是群眾熟悉的網(wǎng)格員,。
為全面調動網(wǎng)格員服務積極性,，石橋子鎮(zhèn)強化要素保障措施，全面延伸服務管理觸角,，建成“橫到邊,、縱到底”的網(wǎng)格化管理服務體系，為基層社會治理打下堅實基礎,。
做實工作制度保障,。建立網(wǎng)格員定期入戶走訪制度，該鎮(zhèn)網(wǎng)格員每周至少拿出3天時間,，深入農戶家中“拉家常,、話里短”，并按照“三必清”的原則,，即基本情況,、需求問題、口碑評價必清,，建立“民情日志”,，將群眾訴求和服務事項記錄下來，適時開展“細”服務,、化解“小”矛盾,、解決“微”問題。建立網(wǎng)格員碰頭會制度,。社區(qū)每周日上午組織轄區(qū)內網(wǎng)格員召開一次“四點”碰頭會,，專題聽取網(wǎng)格員日常工作亮點,、難點、隱患點,、矛盾點情況匯報,，社區(qū)書記綜合各網(wǎng)格好做法、難問題,，進行多角度,、深層次的分析研判，適時調整工作方式和工作重點,，更好地服務網(wǎng)格群眾,。伴倒井子社區(qū)都吉臺網(wǎng)格堅持“一日兩會”，每天上午7：00,、下午5：00分別組織召開一次“碰頭會”,，上午安排部署工作，下午總結工作,，做到“今日事,，今日清”。建立信息收集反饋制度,。對于群眾反映的訴求,，網(wǎng)格員及時在網(wǎng)格內討論解決，不能解決的定期提交社區(qū)和鎮(zhèn)黨委,、政府解決,。鎮(zhèn)黨委、政府將重點事項列入督辦清單,，辦理情況及時跟上督查問效,，推動限時解決。通過“定期議,、經(jīng)常訪,、及時記、實時報,、隨手做”的工作形式,，暢通了黨組織與群眾溝通交流渠道，真正變群眾“上訪”為網(wǎng)格干部“下訪”,，變“等群眾有事找上門”為“到群眾中去找問題”。
做實評價獎懲保障,。堅持“上評”,，即鎮(zhèn)、社區(qū)對網(wǎng)格員的考評,。修訂完善考核辦法,，將鎮(zhèn)黨委定期考核和社區(qū)日?？己擞袡C結合，由鎮(zhèn)黨委政府及社區(qū)“兩委”以打分的方式對網(wǎng)格員進行考評,，用考核評價推動網(wǎng)格工作落到實處,。堅持“民評”，即群眾對網(wǎng)格員的評價,。群眾對本網(wǎng)格網(wǎng)格員進行打分考評,，對工作優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員兌現(xiàn)一定的經(jīng)濟獎勵,，激勵先進,、鞭策后進。堅持“互評”,，即網(wǎng)格之間的互評,。各社區(qū)每季度組織轄區(qū)網(wǎng)格進行一次互評檢查，及時查漏補缺,，杜絕服務盲區(qū),，促進網(wǎng)格之間的交流學習，共同提升,。西院社區(qū)試點推行“星級網(wǎng)格員”考評機制,，每季度對網(wǎng)格員日常工作情況進行綜合評價。綜合評價實行百分制,，分為“優(yōu)秀”“良好”“合格”“不合格”四項,，年終評定“星級網(wǎng)格員”，兌現(xiàn)獎懲,。社區(qū)從績效工資中拿出專項資金,，按照10%、20%的比例確定五星網(wǎng)格員,、四星網(wǎng)格員進行獎勵,，并優(yōu)先選拔任用，進一步調動為民服務積極性,。針對考核評定為不合格等次的網(wǎng)格管理員,，由網(wǎng)格長對其進行誡勉談話;年內連續(xù)兩次被評定為不合格等次的網(wǎng)格員，由社區(qū)書記對其進行誡勉談話;年內連續(xù)三次被評定為不合格等次的網(wǎng)格員,，予以辭退處理,。
做實經(jīng)濟基礎保障。大力推行黨支部領辦合作社,，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,，將黨支部的政治引領、合作社的抱團發(fā)展,、群眾的能動作用等要素有效融合,，實現(xiàn)“支部有作為,、黨員起作用、群眾得實惠,、集體增收入”,。向天要效益。與世界500強企業(yè)———國家電力投資集團合作,，發(fā)展農村戶用光伏,，打造“光伏小鎮(zhèn)”。每安裝一戶,，村集體就可以獲得100元的服務費,，全鎮(zhèn)33個示范村正在加快安裝。向地要效益,。與山東水發(fā)農業(yè)服務公司合作,，推進大田直管(托管)，每流轉一畝,，村集體每年都可以獲得100元的服務費,。目前，全鎮(zhèn)已流轉土地5000余畝,，年增加村級集體經(jīng)濟收入近80萬元,。向存量要效益。聘請第三方評估公司對蒔家莊子村東閑置院,、原里丈小學等6處閑置院落,，進行了面積丈量和市場評估作價，積極對外招商引資,，“拍”醒沉睡資源,，將“包袱”變成“財富”。目前,，每個院落都落實了新招引項目,，成為全鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點。通過一系列舉措,，截至目前,，各社區(qū)集體經(jīng)濟年收入均超過15萬元以上，各村級集體經(jīng)濟收入超過5萬元以上,，真正實現(xiàn)了讓基層支部網(wǎng)格有錢辦事,，進一步提升了黨在基層的領導力。
圖為網(wǎng)格員深入農戶家中“拉家常,、話里短”,，將群眾訴求和服務事項記錄下來。
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