為提高鎮(zhèn)域幼兒園辦園質(zhì)量，辛興鎮(zhèn)幼兒園全面統(tǒng)籌，合理規(guī)劃,，積極推進農(nóng)村幼兒園建設和整合，以此改善辦園條件,，擴大辦園規(guī)模，提高辦園效益,，讓更多的農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)學前教育資源,。
科學規(guī)劃、穩(wěn)步推進,，加速公辦園布局,。辛興鎮(zhèn)堅持“保大撤小、留好并差”的原則,，保留規(guī)模大,、保教質(zhì)量好的園所，撤并規(guī)模小,、園舍質(zhì)量差,，特別是安保設施不達標的幼兒園。中心校穩(wěn)步推進,，依托村小閑置校舍,，新改建齊溝、華元,、王家屯3所公辦園,，動員周邊民辦園就近合并,，園所幼兒科學分流,，通過這種方式形成了鎮(zhèn)域內(nèi)5所公辦園東、西,、南,、北、中的合理布局,。
美化環(huán)境,、完善配套，落實高質(zhì)量辦園,。辛興鎮(zhèn)幼兒園對新改建園所硬件設施進行了提檔升級,，整修路面200平方米,，更換門窗20余套，安裝空調(diào)6臺,、電腦多媒體3套,，新建廁所1處，配全配齊了安保設備,。中心幼兒園以京劇臉譜,、生肖剪紙、青花瓷等中國元素裝飾樓道文化,，戶外添置了多功能長廊,、大型滑梯、體能訓練,、攀爬架及部分小型器械,。班級內(nèi)高標準配備空調(diào)、教育一體機,、電鋼琴,、恒溫飲水機等設施設備，各班根據(jù)幼兒實際創(chuàng)設不少于五個活動區(qū)域,，為幼兒提供優(yōu)質(zhì)保教服務,。
鎮(zhèn)村聯(lián)動、謀劃全局,，實施一體化管理,。辛興鎮(zhèn)幼兒園整合后，采取了“五統(tǒng)一”管理模式,。統(tǒng)一教材征訂及教學進度安排,，制定統(tǒng)一的教學進度、教學計劃等,。統(tǒng)一幼兒園收費管理,，并將收費明白紙發(fā)放到每一位家長手中。統(tǒng)一教師考核及工資發(fā)放,，工資由中心校統(tǒng)一核算后打卡發(fā)放,，參照公辦教師考核管理辦法，統(tǒng)一進行考核,。統(tǒng)一作息時間,，各幼兒園的入園、離園及放假時間一致,。統(tǒng)一教師培訓,，統(tǒng)籌安排培訓計劃、時間,、內(nèi)容等,，并著重在幼師基本功學習上下功夫,。李陽
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